Evaluación de Desempeño Bajo Gestión de Competencias.

GRUPO #7
Nataly Herrera
 Roniley  Mauco
 Naivy Hernández 

El desempeño humano varía de una persona a otra y de situación en situación depende de innumerables factores y condiciones que influyen en gran magnitud, donde cada persona evalúa la relación costo-beneficio para saber cuánto vale la pena hacer determinado esfuerzo, este depende de las habilidades y capacidades que pueda demostrar una persona y de su percepción del papel que desempeña dentro de una organización, donde el desempeño en el cargo es función de todas las variables que lo condicionan.  La evaluación por desempeño debe proporcionar beneficios a la organización y a las personas debe abarcar no solo el desempeño en el cargo ocupado sino también el alcance de metas y objetivos, también debe hacer énfasis en la persona que ocupa el cargo.

En todo momento las personas evalúan lo que sucede a su alrededor, la evaluación por desempeño es un tema constante y corriente en nuestras vidas personales, lo mismo ocurre en las organizaciones, que tienen la necesidad de evaluar los diferentes desempeños como lo son financieros, operacional, técnico, de ventas, la calidad de los productos, la productividad de la empresa, la atención al cliente entre otros, como es el desempeño humano puesto que son las personas quienes dan vida a una organización y constituyen la piedra angular de la dinámica organizacional.